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3月31日下午,同兴环保召开2022年第一季度安全委员会会议。全体安委会成员参会,学习了国务院安委会办公室《关于近期三起典型事故有关情况的通报》及近期环保行业发生的安全生产事故典型案例。会议听取了同兴生产厂、方信立华生产厂、项目运营中心关于第一季度安全工作的汇报,并部署安排第二季度安全生产重点工作。
公司董事长、安委会主任郑光明在会上要求,一要强化安全生产意识,共建安全文化氛围。安全生产,警钟长鸣,不论是一线员工,还是管理人员都要加强安全意识,让安全理念深入人心,让安全成为企业的文化。二要落实安全生产责任,构建全面安全格局。公司上下要构建全面的“大安全观”,全员落实安全责任,做到领导认识到位、制度落实到位、机构人员到位、安全投入到位、现场管理到位、监控预警到位、应急救援到位、吸取教训到位。三要狠抓风险管控与隐患排查,建立双重预防机制。各生产厂及各在建项目要提高对危险源的管控及隐患排查治理,尤其是重大危险源,如高空坠落、机械伤害、有害气体、易燃易爆等。四要严格分包单位管理,培育优秀合作队伍。一线项目部要严格分包管理,加强分包队伍进场的审核,把好分包安全保障能力入口关。五要突出重点强化安全,做深做细做实。安委会要重点围绕现场安全,从安全制度宣贯到安全责任落实,从安全风险管控到隐患排查治理,从安全人员保障到安全教育培训,高度重视切实抓好安全管理工作。
郑光明指出,落实安全管理首先是压实责任,分级履责。要建立公司、部门、片区、项目部四级安全管理体系,打通责任链,织密责任网,特别是片区及项目经理要高度重视,压实安全主体责任,牢牢守住安全底线。其次是快速响应,联动机制。出现安全问题时,要第一时间启动响应机制,各级各部门齐抓共管、协同配合,建立健全安全事故应急协调联动机制。
会议还审议通过了《安全文明施工措施考核费管理规定》等制度,并讨论了其它事项。
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